هنگامی که بخش کنترل فرآیند تولید شروع به کار می کند و مشخصات و گونه ها را تغییر می دهد، بخش کیفیت اولین بازرسی را توسط یک بازرس کیفیت آنلاین انجام می دهد.محتوای اولین بازرسی شامل ظاهر، اندازه، شناسایی و غیره لوله ها، و تولید دسته تنها پس از اولین بازرسی واجد شرایط انجام می شود.و این بازرس کیفیت مسئول بررسی و چسباندن گواهینامه های سازگاری در طول فرآیند تولید است، و نظارت صادقانه و ثبت وضعیت کیفیت محصولات.آنها باید به سرعت به رئیس بخش وظیفه و اپراتور میزبان گزارش شوند..
۱- سازماندهی تولید مطابق با استانداردها
کار استاندارد سازی یک پیش شرط مهم برای مدیریت کیفیت است و نیاز به دستیابی به مدیریت استاندارد است.استانداردهای شرکت ها به استانداردهای فنی و استانداردهای مدیریت تقسیم می شوند.استانداردهای کاری در واقع از استانداردهای مدیریت جدا شده و بخشی از استانداردهای مدیریت هستند. استانداردهای فنی عمدتا به استانداردهای مواد خام و مواد کمکی تقسیم می شوند.استانداردهای فرآیند و ابزار، استانداردهای محصولات نیمه آماده، استانداردهای محصولات آماده، استانداردهای بسته بندی، استانداردهای بازرسی و غیره.این کنترل کیفیت مواد مورد استفاده در فرآیندهای مختلف در امتداد خط تولید محصول، و نقاط بازرسی لایه به لایه را برای کنترل فرآیند تولید تنظیم می کند.هر استاندارد در اطراف استانداردهای محصول متمرکز شده است و برای برآورده کردن استانداردهای محصولات نهایی خدمت می کندجریان فرآیند تولید و تعداد عملیات اداری در استانداردهای کار شرکت ما تحت تغییرات خودسرانه قرار دارند که باید جدی گرفته و بهبود یابد.
استانداردهای مدیریت رفتار انسان، روابط بین مردم و روابط بین مردم و چیزها را تنظیم می کنند، برای بهبود کیفیت کار و تضمین کیفیت محصول خدمت می کنند.شامل مقررات فرآیند محصول است، روش های عملیاتی و سیستم های مسئولیت اقتصادی. درجه استاندارد سازی شرکت منعکس کننده سطح مدیریت شرکت است.شرکت ها ابتدا باید استانداردهای فنی و مدیریتی مختلفی را ایجاد و بهبود بخشند.، تلاش برای تاسیسات پشتیبانی. دوم، اجرای دقیق استانداردها، استاندارد سازی کیفیت مواد و کار انسانی در طول فرآیند تولید، انجام ارزیابی های دقیق،و پاداش و مجازات را اجرا کنیم.سوم، بازنگری و بهبود مستمر استانداردها، اجرای استانداردهای جدید و تضمین پیشرفت استانداردها.
2 تقویت مکانیسم بازرسی کیفیت
بازرسی کیفیت در فرآیند تولید دارای کارکردهای زیر است: اولاً، به عنوان یک عملکرد تضمین، یعنی یک عملکرد نگهبان عمل می کند.با بازرسی مواد خام و محصولات نیمه آماده، شناسایی، طبقه بندی و حذف محصولات ناسازگار و تصمیم گیری در مورد پذیرش محصول یا دسته از محصولات. اطمینان حاصل کنید که مواد اولیه غیر واجد شرایط در تولید قرار نمی گیرند،محصولات نیمه آماده غیر واجد شرایط به فرآیند بعدی منتقل نمی شوند.، و محصولات غیر واجد شرایط از کارخانه خارج نمی شوند؛ دوم، عملکرد پیشگیری است. اطلاعات و داده های به دست آمده از طریق بازرسی کیفیت، مبنای کنترل را فراهم می کنند.شناسایی مشکلات کیفیت، علل را به موقع شناسایی کنید و از بروز محصولات ناسازگار جلوگیری کنید یا آنها را کاهش دهید.بخش بازرسی کیفیت باید بلافاصله اطلاعات و مسائل مربوط به کیفیت را به مدیر کارخانه یا بخش های بالاتر مربوطه گزارش دهد.، ارائه اطلاعات لازم برای بهبود کیفیت و تقویت مدیریت.
برای بهبود کار بازرسی کیفیت، اول، لازم است که موسسات بازرسی کیفیت ایجاد و بهبود یابد، پرسنل بازرسی کیفیت، تجهیزات،و امکانات که می توانند نیازهای تولید را برآورده کننددوم، لازم است یک سیستم کنترل کیفیت معتبر ایجاد شود که باید لایه به لایه از مواد اولیه وارد کارخانه تا محصولات نهایی خارج از کارخانه اجرا شود.,با حفظ سوابق اصلی، مسئولیت های واضح برای کارگران تولید و بازرسان و پیگیری کیفیت اجرا شده است.لازم است که وظایف کارگران تولید و بازرسان به شدت ادغام شود.بازرسان نه تنها مسئول بازرسی کیفیت هستند، بلکه وظیفه هدایت کارگران تولید را دارند. کارگران تولید نمی توانند فقط بر روی تولید تمرکز کنند.محصولات تولید شده باید ابتدا بازرسی شوند، و ترکیبی از بازرسی خود، بازرسی متقابل و بازرسی تخصصی باید اجرا شود؛ سوم این است که قدرت مؤسسات بازرسی کیفیت را ایجاد کند.سازمان بازرسی کیفیت باید تحت رهبری مستقیم مدیر کارخانه باشد.مواد خامي غير واجد شرایطي که توسط بخش بازرسي کيفيت تاييد شده اند اجازه ورود به کارخانه را ندارندتولیدات نیمه تمام شده غیر واجد شرایط نمی توانند به فرآیند بعدی منتقل شوند.، و محصولات غیر واجد شرایط اجازه ندارند کارخانه را ترک کنند.
3 اجرای قدرت وتو کیفیت
کیفیت محصولات به کیفیت کار بستگی دارد و کیفیت کار عمدتاً مسئله ی عوامل انسانی است.بهبود مکانیسم های مدیریت کیفیت و مکانیسم های محدود کننده، یک پیوند مهم در کار با کیفیت است.
سیستم مسئولیت کیفیت یا سیستم مسئولیت اقتصادی متمرکز بر کیفیت یک وسیله مهم برای بهبود کیفیت کار انسان است.مدیریت کیفیت نقش مهمی در جنبه های مختلف مدیریت شرکت دارد، زیرا وظیفه مهم شرکت ها تولید محصولات، ارائه ارزش مفید به جامعه و به دست آوردن منافع اقتصادی خود است.هسته اصلی سیستم مسئولیت کیفیت ترکیب مسئولیت است، قدرت و مزایای کارکنان مدیریت شرکت، کارکنان فنی و کارکنان تولید در مسائل مربوط به کیفیت.اولین قدم این است که عملکرد کیفیت هر موقعیت و پرسنل را تجزیه و تحلیل کنید، به این معنی که مسئولیت های مربوط به مسائل کیفیت و استانداردهای کار را روشن کنند.لازم است که کیفیت محصول پرسنل در این موقعیت با مزایای اقتصادی ارتباط برقرار شود.، و اعمال پاداش و مجازات برنده های بلند مدت پاداش های سنگین داده می شوند و کسانی که به دلیل تخلف در وظیفه باعث از دست دادن کیفیت می شوند، پرداخت نمی شوند،اما همچنین مشمول جبران خسارت یا مجازات های دیگر خواهد بود..
۴- عوامل کلیدی که بر کیفیت محصول تاثیر می گذارند را درک کنید و نقاط مدیریت یا کنترل کیفیت را تعیین کنید
The meaning of quality management points (control points) is the special management measures and methods adopted by the production and manufacturing site during a certain period and under certain conditions for quality characteristics، بخش های کلیدی، لینک های ضعیف و عوامل اصلی که باید کنترل شوند، برای اجرای مدیریت تقویت شده،تا کارخانه را در یک وضعیت کنترل خوب قرار دهد و الزامات کیفیت مشخص شده را تضمین کندتقویت مدیریت در این زمینه مستلزم آن است که مدیران حرفه ای تجزیه و تحلیل سیستماتیک کل شرکت را انجام دهند، نقاط کلیدی و نقاط ضعف را شناسایی کنند و آنها را کنترل کنند.
کیفیت زندگی یک شرکت است، نمایش کیفیت کلی آن و منعکس کننده قدرت جامع آن.با پیشرفت جامعه انسان و بهبود استانداردهای زندگی مردمبنابراین، برای رسیدن به توسعه پایدار در دراز مدت، شرکت ها باید بر کیفیت به عنوان هسته تولید تمرکز کنند.تقویت مدیریت کیفیت محصولات، و تولید محصولات با کیفیت بالا، به طوری که رهبران شرکت می توانند مطمئن باشند و مشتریان ما می توانند راضی باشند!
علاوه بر این، برای برجسته کردن اهمیت کار مدیریت کیفیت، ویتو کیفیت نیز باید اجرا شود.مهم نيست که کار ديگه چقدر خوب انجام شده باشه، تا زمانی که مشکلی با کیفیت وجود داشته باشد، در هنگام انتخاب پروژه های افتخاری مانند پیشرفته، ارتقا یافته و پیشرفته، یک وتو اجرا می شود.
داشتن گواهینامه سیستم مدیریت کیفیت ISO9001، سیستم مدیریت محیط زیست ISO14001، سیستم مدیریت بهداشت شغلی ISO18001 و گواهینامه سیستم مدیریت کیفیت IATF16949.
1گواهینامه سیستم مدیریت کیفیت
2گواهی سیستم مدیریت محیط زیست
3گواهی سیستم مدیریت بهداشت شغلی
4گواهی سیستم مدیریت خودرو
پیام شما باید بین 20 تا 3000 کاراکتر باشد!
